演示

演示目录。这些条目是为检验格式而写的,既不是一份完整清单,也没有获得任何机构认可;其中的复核日期都是示例记录。 这里的演示指什么

FM-10 已复核 · v1.0

用评分标准和人工抽样给工单分类

把类别定义写清楚,保留明确的“不确定”选项转给人工,每周再抽查一个随机样本。

最终产出

工单被打上类别或“不确定”标签,不确定项有固定分流规则,并有一份每周的模型与复核者一致率。

难度
熟练
耗时
首次约 1 小时 20 分钟
适用环境
  • 模型 API 与脚本,完全支持
  • 无代码自动化,完全支持
  • 电子表格,部分支持

这条技能适合你吗?

适用场景

  • 工单量大,而且类别相对稳定。
  • 已经有团队在人工分流,也能抽出样本做抽查。

不适用场景

  • 类别会决定退款、销户或任何具有法律效力的事。
  • 你的类别每隔几周就要变一次。

开始之前

  • 一份带负责人的类别清单。
  • 五十条以上由人工标注过的历史工单。

步骤

检查点没过,就不要往下走。

  1. 写出评分标准

    为每个类别写一条定义、两个例子,以及一个其实应归到别处的近似案例。

    检查点 两位团队成员用同一份标准标注二十条历史工单,结论大体一致。

  2. 保留“不确定”

    要求模型在没有任何定义明显匹配时回答“不确定”,并把这类工单转进现有的人工队列。

    检查点 模棱两可的测试工单返回“不确定”,而不是被硬塞进某个类别。

  3. 用带标注的历史数据测试

    用评分标准跑历史工单,再与人工标注比对。

    检查点 一致率按类别分别统计,而不只看总体。

  4. 每周抽查

    每周由复核者在看不到模型标签的情况下,随机标注已分类工单的 5%。

    检查点 一致率被记录下来,并与上周对比。

可能出问题的地方

  • 对人的影响 分流错了就是求助变慢。盯住“不确定”比例和分类别的一致率。
  • 隐私 工单里有客户数据。确认分类服务商把输入存在哪里。

修订记录

演示记录,最新的在前。
版本日期变更
v1.0首次发布。